„Im Gegensatz zur strukturorientierten GVC-Perspektive und der extern orientierten GPN-Perspektive konzentriert sich eine Netzwerkmanagement-Perspektive (...) darauf, wie bestimmte Strukturen durch Netzwerkmanagementpraktiken auf der Ebene des gesamten Netzwerks erzeugt, reproduziert und schließlich transformiert werden.“ (Helfen et al. 2018, S. 1644)
„Ein zentraler Wert der praxisorientierten Perspektive des Netzwerkmanagements besteht darin, dass sie sich von einem relativ statischen Verständnis von Handlungsfähigkeit, das sich aus strukturellen Voraussetzungen ergibt (z. B. mehr oder weniger einseitige Macht der führenden Unternehmen gegenüber den Lieferanten), hin zu einem Verständnis von Handlungsfähigkeit als einer fortlaufenden, kollektiven und verteilten Praxis bewegt, die die Struktur des gesamten Netzwerks entweder reproduzieren oder verändern und damit die Ergebnisse auf Netzwerkebene prägen kann.“ (Helfen et al. 2018, S. 1646)
Helfen, M., Schüßler, E., & Sydow, J. (2021). Hin zu mehr sozialer Netzwerkverantwortlichkeit in der globalen Bekleidungsindustrie: Eine praxistheoretische Betrachtung. In Konkurrenzen und Solidaritäten (pp. 107-124). Rainer Hampp Verlag.
Sydow, J., Schüßler, E., & Müller-Seitz, G. (2016). Managing Inter-Organizational Relations: Debates and Cases. Palgrave.